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    阿里(lǐ)菜鸟入驻河南农村赔本赚吆喝:月倒贴物流四万五


     原标题:阿里菜鸟入驻(zhù)河南农村赔本赚吆喝:月倒(dǎo)贴物流四(sì)万五

      “王同方(fāng),要(yào)郑州电线二厂生产的(de)单芯单股(gǔ)阻燃硬铜线14卷,总(zǒng)价2000……”

      2015年7月30日(rì)上午,河南(nán)省汝州市米庙镇榆陈村村民(mín)陈跃峰坐在(zài)电脑前(qián),一边大声核对,一边通过淘宝端口为村民们(men)“下单”。围  观的村民挤成一团,似(sì)乎忘记了酷暑。

      陈跃峰现在是“马(mǎ)云的合伙人”——阿(ā)里“农村淘宝(bǎo)”(下称“农淘”)村级服(fú)务站合伙人。像他这(zhè)样(yàng)的“小老板”,在当地还有50个。7月29日,农淘在汝州(zhōu)当地刚(gāng)刚上线,他们便(biàn)促成交易额521万(wàn)元,日交易(yì)量位居农淘全国80余个县(市(shì))试验区之首。

      打造河(hé)南“淘宝村”

      “陈跃峰他(tā)们以帮村民(mín)代购为主,收入来(lái)源(yuán)是按(àn)代购总金额的百分点(diǎn)提取佣金,厂(chǎng)家不(bú)同,返点不(bú)同。”7月30日(rì)13时,阿里农淘(táo)豫南区域经理宋笑康告诉《中国经济(jì)周刊》记者,“截至现在,已有3个村级(jí)老(lǎo)板返点佣金突破5000元,6个(gè)突破4000元。”

      当然(rán),他们得尽快进入角色,并(bìng)想办法将“O2O、大数据、C2B、移动支(zhī)付、周期购”这些电商概念,逐渐变成村民们能够听懂的语言乃(nǎi)至鲜活的体验。

      据宋笑康透露,首(shǒu)批50个服务站合伙人是从2000余名应聘者(zhě)中,经过笔试、电脑(nǎo)上机操作、面试三关选(xuǎn)拔出来的,“主要是有(yǒu)创业激情、有(yǒu)服务(wù)意识的青年、大学生和退伍军人”。这批服务站目(mù)前覆盖(gài)了汝州市(shì)8个乡镇,但其终极目标是服务站达到200个(gè),覆盖汝州市15个乡镇。

      “阿里提出的让工业品下乡、农(nóng)产品进城,让大(dà)学(xué)生、退伍军人等年(nián)轻人回(huí)乡就业、创业,政府还是肯定的。”河南省商(shāng)务厅电(diàn)子商务中心(xīn)主(zhǔ)任吴(wú)奇源在接受《中国经(jīng)济周(zhōu)刊》采访时表示,“今年下半年,我们将联合阿里把农淘项目推广到(dào)25个县(xiàn),争取明年上半年覆盖河南全省108个县的70%。”

      事实上,阿里结缘河南已久。

      早在(zài)2013年11月27日(rì),河(hé)南(nán)省政府便与阿里旗(qí)下的菜鸟网络签(qiān)署了一系列的合作框架协议。彼时,河南省委(wěi)书记郭庚茂(mào)称“这是和河南2011年引进富士康一样的大事,双方在着力发展电(diàn)子商务、建设现代物流体系(xì)的战略上(shàng)有很多契合(hé)点”。马(mǎ)云亦称,“愿意(yì)与河南共同努力,将郑(zhèng)州打造成(chéng)为一(yī)个国际化的(de)物流(liú)中心、实体经济和虚拟经济高度融合的(de)战略支点。”

      不过,直至(zhì)2015年4月21日,阿里副总裁(cái)孙利军在第(dì)九届中国(河南)国际投资洽谈会上宣布将与河(hé)南共同打造“淘宝村”之后,阿里在河南的“靴子”才告(gào)落地。

      2015年6月18日,在河南省商(shāng)务厅和阿里的共同努力下,该(gāi)省首个农淘电商平台落(luò)户焦作孟州(zhōu)市,上(shàng)线当日实现交易额181万元,创下了阿里农淘战(zhàn)略(luè)启(qǐ)动以来,全(quán)国包括浙江、广东等省份80多个县(xiàn)(市)试验(yàn)区中首个单日交易(yì)量(liàng)突破百万元的“大单(dān)”。

      “孟州的试验(yàn)是河南农村电商的一个缩影。”阿(ā)里农村淘宝(bǎo)事(shì)业部(bù)中西部大区总经理冯全昌告诉(sù)《中国经济(jì)周刊(kān)》记者,河南作为全国农业、人口、消费大(dà)省,农村电商市场空间潜力巨大,值得(dé)深挖和重磅打造。继孟州(zhōu)之后,汝州实现首(shǒu)日交易量突破500万元,就是最好的(de)例子和证(zhèng)明。

      “菜鸟”进(jìn)村(cūn)

      对于阿里(lǐ)的“姗姗来迟”,河南地(dì)方政府的热忱并未有(yǒu)丝(sī)毫的改变。

      《中国经(jīng)济周刊》获悉(xī),阿里农淘项目(mù)落户汝州之(zhī)际,当地政府免费提供了1500平方(fāng)米的集办公、物流仓储一体的(de)“县级(jí)服(fú)务中心”,供阿里招聘、人才培训和(hé)物(wù)流分拨(bō)周转,且一次签约(yuē)5年。

      2015年7月28日,为了确保(bǎo)农淘(táo)项目在(zài)当地顺利开业,汝(rǔ)州市委、市政府主要(yào)领导更是亲自出席,专门召开了包括各局、乡镇、村级干部在(zài)内(nèi)的1400余人参加的“大众创(chuàng)业,万众创新(xīn)”动(dòng)员大会。29日,汝州农淘上线首(shǒu)日,河南省17个县(市)的县委(wěi)书记、县(xiàn)长、商务局(jú)长(zhǎng),共(gòng)200余人奔赴汝州观摩、学(xué)习。

      毫无疑(yí)问,河南的战绩坚定了阿里的信心(xīn)。

      “未来的3至5年(nián)内,阿里将投资100亿元,在(zài)全(quán)国建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。争取覆(fù)盖全国1/3的县以及1/6的农村(cūn)地(dì)区。”冯全昌透露(lù)。

      市场(chǎng)空(kōng)间广阔、地(dì)方政(zhèng)府力(lì)挺,阿里在河南的“靴(xuē)子”缘何(hé)今(jīn)年才得以落地?

      “农村有着(zhe)巨大的、待开发的购买力(lì),但(dàn)是从县到村的物流服务能力一直是快递(dì)行业(yè)的痛点,我们(men)希望经过两到(dào)三(sān)年的努力,投(tóu)资100个亿,做"千县万村",即我们要(yào)把1000个县、10万个村的网络铺(pù)下去。”今年5月(yuè)28日,菜(cài)鸟网络(luò)总裁童文红在接受《中国经济周刊》记(jì)者采访时如是说。

      显然(rán),解决县(xiàn)城到(dào)村级服(fú)务站的“二段(duàn)”物流配送,是横亘在(zài)阿里面前(qián)的一道(dào)“难题”。

      “为解决"最(zuì)后(hòu)一公里"的村(cūn)级(jí)物流(liú)配送(sòng),菜鸟网络正协调各省份本土(tǔ)物流公司(sī),以注资、联合、合作等形式,填补这一网络缺陷。”阿里河南农淘项目经理韦海林告诉《中国经(jīng)济(jì)周刊》记者,现在农淘的每(měi)笔订单物流配送(sòng)费,阿里都(dōu)要倒(dǎo)贴3元左右。

      “以汝州市为(wéi)例,建站(zhàn)初期,以每个服务站(zhàn)每天(tiān)平(píng)均10个(gè)订单为准,50个服务站为500个,也(yě)就是(shì)每天(tiān)物流成本在1500元,一个月30天阿里就要倒(dǎo)贴45000元。”韦海林给记者(zhě)算了一(yī)笔账:订单越多,阿(ā)里在物流(liú)上的补贴支出就会越大。而根据(jù)规划(huá),其每个村级服务(wù)站的最(zuì)终目标是每天20个订单(dān)。如果算上(shàng)阿里免费(fèi)配备给各站(zhàn)的电脑、电视显示屏等硬件设(shè)施(shī),这笔(bǐ)支(zhī)出更大。

      赔本赚(zuàn)吆喝,阿里下的哪盘(pán)棋?

      阿里的“野(yě)心”

      解(jiě)决“最后(hòu)一公里”问题仅仅是(shì)阿里的重大战略诉求之一。

      “阿里的战略(luè)是通过农村淘宝项(xiàng)目(mù)进军农村电商,带动(dòng)菜鸟物流在(zài)全国(guó)布局,两(liǎng)者相互(hù)促进和拉动(dòng)。”郑州(zhōu)农淘电子商(shāng)务(wù)有(yǒu)限公(gōng)司CEO郭全松在接受《中国经济(jì)周刊》采访时如是分析,“农村(cūn)淘宝项目快速扩(kuò)张后,经过两(liǎng)到三年的(de)培育,将会形成(chéng)一定的农村电(diàn)商购买力,受益最大(dà)的最终还是菜鸟。”

      不过,依“菜鸟”一家之力,尚无法解决全部问(wèn)题。

      2014年“双十一”期间,阿里旗下的淘宝、天(tiān)猫实现总销售额191亿元,产生包裹7200万件(jiàn),快递系统因此几近“崩盘(pán)”,“剁手党”们半个月之后(hòu)才收(shōu)到自己的“双十一战利品”的现象屡屡发生。业内人士估计,今年“双十一”其总销售额(é)有可能突破300亿元(yuán),产(chǎn)生包裹1.5亿件,物流“崩盘”的(de)剧情极有可能(néng)再度上(shàng)演。

      “小、弱、散、乱是河南(nán)物流(liú)业当前的(de)显(xiǎn)著特点,企业自(zì)营(yíng)物流目前(qián)占整个市场规模的六成以上,大部分企(qǐ)业(yè)充当(dāng)着"杂货(huò)铺"的角色。”郭全松指(zhǐ)出,“菜鸟网络目前在河南(nán)推进的(de)多种模式合(hé)作,包括发(fā)展县、乡(xiāng)、村服务网络,其实质在(zài)落(luò)实他们倡导的"社(shè)会化协同(tóng)"物流网络建(jiàn)设(shè)与运(yùn)营模式,并通过这一服(fú)务平台(tái)与物流生(shēng)态领域的企业展(zhǎn)开竞争与合作。”

      菜鸟网络2014年(nián)数据(jù)显示,天猫(māo)、淘宝产生的包裹(guǒ)占中国快递市场(chǎng)份额超过了60%,这(zhè)张网络对接了以顺丰、中(zhōng)国邮政为代表(biǎo)的15家(jiā)主(zhǔ)流快(kuài)递物流企业。据童文(wén)红披露,菜鸟网络目前“已(yǐ)经建成了完整覆盖全国的物流网络,年内将实现50城市的次日必达”,“菜(cài)鸟的最终目标是力争早日实现包裹国内24小时(shí)送达,全球(qiú)72小时必达”。此外,为了(le)满足“剁手党(dǎng)”们进(jìn)军国际市场,在跨境(jìng)物(wù)流(liú)方(fāng)面,菜鸟网络亦实(shí)现了(le)对全球217个国家和(hé)地区的覆盖。

      事实上,“菜鸟(niǎo)”问世之初,马云(yún)即披露了他的“野心”: 将投资3000亿(yì)元,希望在5~8年内,建立一(yī)张能支撑日均300亿元(年度约10万亿(yì)元)网络零售(shòu)额(é)的“中国智能物流骨(gǔ)干网”,让中国任何一个地区(qū)做到(dào)24小时内送(sòng)货必达。

      未来(lái)一段时间内,快递、仓配(pèi)、跨境、农(nóng)村和驿站(zhàn)将成为菜(cài)鸟网络的五大战略方向,“而(ér)其中最为重要的两个(gè)方(fāng)向便(biàn)是下(xià)沉农村和迈向全球。”童文红(hóng)坦言。 (高汇对本文亦有贡献)中国经(jīng)济(jì)周刊(kān)-经济网版权作品,转载时须注明来源,违者将被追(zhuī)究法(fǎ)律责任。
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